“Empresas investem em tecnologia e esquecem capital humano”
Psicóloga e especialista em Educação Ambiental, Cristina Gailey é diretora da Proativa Consultoria, empresa especializada em gestão de Recursos Humanos e Educação Ambiental. Possui larga experiência em treinamento, pesquisa de clima organizacional e projetos relacionados à qualidade de vida. Na Anab-Brasil, coordena a área de Educação e Gestão de Pessoas e também é professora do curso Formação de Gestores para a Construção Sustentável.
Como você analisa o novo mercado da sustentabilidade?
Sustentabilidade, hoje, é uma visão empresarial. Um novo modelo de desenvolvimento. Não falo só de preservação ambiental, mas em relação às pessoas, ambiente e ao próprio negócio. Os empresários estão conscientes de que, para obter sucesso em seus negócios, não basta que suas ações sejam economicamente viáveis, mas, também, sócio e ambientalmente responsáveis. Ou eles pensam assim ou não sobreviverão ao mercado.
Como os consumidores estão influenciando esse cenário?
Apesar de o governo estar exigindo mínimas adequações ambientais por meio de legislações, os consumidores são os grandes responsáveis pelas mudanças no mercado. Uma pesquisa divulgada pelo Ibope demonstra que 85% dos brasileiros estão preocupados com os impactos ao meio ambiente e 53% dos consumidores deixariam de comprar de um fabricante que prejudica o meio ambiente. Isso é mudança de comportamento e influencia muito na atitude dos empresários.
Você acha que as empresas brasileiras estão se adequando às novas exigências?
Algumas empresas estão levantando a bandeira da sustentabilidade com todo vigor. Mas, para a maioria trata-se apenas de uma capa. Vendem uma imagem sustentável, com a adoção de alguns critérios bioecológicos, quando, na verdade, são necessárias mudanças em toda a cadeia produtiva para que seja uma empresa realmente sustentável.
De que forma uma empresa pode buscar a sustentabilidade?
Além do conhecimento técnico, deve promover a conscientização. A sustentabilidade tem que fazer sentido para as pessoas mudarem seus maus hábitos sem comprometer a produtividade da empresa. A conscientização é fundamental para desenvolver uma equipe engajada e competente.
Quanto à crise de mão-de-obra, como o empresário da construção pode superar sem comprometer a qualidade da produção?
Estamos passando por um apagão de mão-de-obra. Principalmente, de mão-de-obra qualificada em todos os níveis da construção. As empresas investem em tecnologia e recursos materiais e esquecem do capital humano. É preciso empregar investimentos, principalmente, na capacitação dos funcionários, conscientização e motivação.
Qual o perfil ideal de um gestor sustentável?
O gestor tem que ter poder decisivo com conhecimento técnico e competência de liderança. Precisa de visão sistêmica para compreender todos os problemas sustentáveis em todas as etapas de produção. Capacidade de negociação e multidisciplinaridade são necessários para trabalhar com diferentes equipes.
Por ACM Comunicação |
Últimas Notícias 
